本文へスキップ
● 福祉用具貸与・販売・住宅改修に特化 ● 譲渡企業様のM&A仲介報酬は成功報酬まで0円 譲渡企業様は成功報酬まで0円 ● 社名・営業所名を伏せた初期相談
ガイドライン対応 情報管理方針
福祉用具M&A総合センター
譲渡をご検討 譲受をご検討 手数料0円 センター紹介 コラム 相談事例
電話相談 10:00〜17:00 03-4560-0084 譲渡の無料相談 成功報酬まで0円 譲受ニーズ 無料登録
譲渡相談 報酬0円
メニュー

福祉用具事業の譲渡・買収に、業界理解のある支援を。

譲渡の無料相談成功報酬まで0円 譲受ニーズ登録登録無料
譲渡をご検討の方 譲受をご検討の方 手数料0円の仕組み 福祉用具M&Aコラム 相談事例 当センターについて 運営会社
電話相談・受付 10:00〜17:00 03-4560-0084
中小M&Aガイドライン対応 プライバシーポリシー
譲渡の無料相談成功報酬まで0円 譲受ニーズ登録登録無料
メニュー
福祉用具M&A・会社売却・事業承継を支援。貸与・販売・住宅改修のレンタル資産、福祉用具専門相談員、指定・届出を整理します。譲渡企業が当センターへ支払う相談料・着手金・月額報酬・中間金・成功報酬は0円。外部専門家費用・実費・税金は別途です。
福祉用具M&A総合センター
  • 福祉用具M&A総合センターのご紹介|90秒動画
  • 福祉用具M&Aの相談事例
  • はじめての福祉用具事業M&A・事業承継ガイド|無料ホワイトペーパー
  • 福祉用具M&A総合センターとは
  • 福祉用具会社のM&A・売却ガイド
福祉用具M&A総合センター
  • 福祉用具M&A総合センターのご紹介|90秒動画
  • 福祉用具M&Aの相談事例
  • はじめての福祉用具事業M&A・事業承継ガイド|無料ホワイトペーパー
  • 福祉用具M&A総合センターとは
  • 福祉用具会社のM&A・売却ガイド
  1. ホーム
  2. 福祉用具業界のM&A
  3. 福祉用具貸与M&Aの介護経営DB監査|受付停止中の未報告期間と引継ぎ

福祉用具貸与M&Aの介護経営DB監査|受付停止中の未報告期間と引継ぎ

2026 8/25
福祉用具業界のM&A
2026-08-25
福祉用具貸与M&Aの介護経営DB監査|受付停止中の未報告期間と引継ぎのアイキャッチ画像

結論からいうと、福祉用具貸与のM&Aで介護サービス事業者経営情報データベース、いわゆる介護経営DBを監査するときは、受付停止中であることを理由に確認を省略せず、「どの会計年度が報告対象か」「受付再開時に誰が何を提出できる状態にしておくか」「過去の提出値を会計帳簿から再現できるか」を契約前に決めることが重要です。制度上の報告義務は廃止されていません。停止中に通常の3か月期限どおり報告できないことはあり得ますが、未整理のまま引き継ぐと、再開後にGビズID、会計資料、職員数、サービス別費用の所在確認から始めることになります。

福祉用具貸与M&Aにおける介護経営DBの確認は、単なる行政手続の点検ではありません。試算表と国民健康保険団体連合会からの入金、給与台帳と福祉用具専門相談員の常勤換算数、減価償却費とレンタル資産台帳、配送車両費、消毒・メンテナンス費、倉庫費がつながっているかを見ることで、収益力評価や引継ぎ計画の精度も高まります。公開される情報は個社の生の財務諸表ではなく、属性等に応じて集計・グルーピングされた分析情報です。そのため、公開画面だけで対象会社の数値を推定するのではなく、提出控えと元帳を使う監査が必要です。

本稿は2026年8月12日時点の厚生労働省資料と法令を基に、福祉用具貸与・介護予防福祉用具貸与と、同じ法人で運営されやすい特定福祉用具販売・特定介護予防福祉用具販売を念頭に、デューデリジェンス(DD)とクロージング後の実務を整理します。個別案件の報告対象、会計年度、指定・廃止の状態、契約上の役割は異なるため、最新の公式案内、所管行政庁、税理士・公認会計士、弁護士等へ確認してください。

目次

2026年8月12日時点の制度と受付停止を最初に押さえる

制度は2024年4月1日施行、システムは2025年1月6日運用開始

介護サービス事業者の経営情報を継続的に把握し、施策の検討等に活用する仕組みは、改正後の介護保険法に基づき2024年4月1日に施行されました。根拠条文はe-Gov法令検索「介護保険法」で確認できます。実際に事業者がオンラインで報告する「介護サービス事業者経営情報データベースシステム」は2025年1月6日に運用を開始しました。制度施行日とシステム運用開始日を混同すると、初回報告や保存資料の範囲を取り違えやすいため、DDでは別々の日付として記録します。

報告事項や対象サービスの詳細は、e-Gov法令検索「介護保険法施行規則」および厚生労働省の通知・マニュアルで確認します。制度の目的は、経営情報を収集して介護サービス事業者の経営状況を分析できる基盤を整えることにあります。M&Aのために個社の詳細財務を一般公開する制度ではありません。

原則は各会計年度終了後3か月以内だが、現在は受付停止という例外状態

通常、対象となる介護サービス事業者は各会計年度の終了後3か月以内に報告するのが原則です。しかし、厚生労働省の「介護サービス事業者経営情報データベースシステム」案内ページは、2025年3月以降に終了する会計年度に係る経営情報の報告受付を一時停止しており、2026年8月12日時点で受付再開時期は未定と案内しています。したがって、停止対象の年度について通常の3か月期限内にシステム報告できないことは、現在の公式運用に伴う例外となり得ます。

ここで大切なのは、「受付停止」と「義務の廃止」を区別することです。公式案内は報告制度をなくしたとは述べていません。譲渡企業は対象判定と年度ごとの資料整理を続け、譲受企業は受付再開後の提出を誰が担うかを決める必要があります。「入力できないから何もしない」という管理では、再開時に報告単位や元資料を復元できなくなるおそれがあります。

この受付停止は、2025年3月以降に終了する会計年度に係る報告が対象です。それ以前に終了した会計年度の未報告を当然に受付停止扱いとはせず、遅延報告の方法を所管都道府県へ相談します。

3月決算会社で未報告期間が2つになり得るのは条件付きの推論

例えば3月末を会計年度末とする会社では、2025年3月期と2026年3月期がいずれも「2025年3月以降に終了する会計年度」に当たり、受付停止の対象として2期間分の準備資料が残っている可能性があります。これは2026年8月12日時点の停止期間と当該会社の決算期を組み合わせた推論です。すべての会社に2期間の未報告があるという意味ではありません。設立日、決算期変更、合併、対象サービスの開始・廃止、報酬額の例外、過去の提出状況によって結論は変わります。

DDでは「未報告は何期ですか」と質問するだけでなく、法人の定款・法人税申告書で会計年度を確認し、年度別に対象サービス、指定番号、事業所の状態、国保連支払額、提出の可否を並べます。受付停止に関する厚生労働省の追加説明は介護サービス事業者経営情報の報告に関する厚生労働省案内資料(PDF)も併せて確認します。

福祉用具貸与で報告対象と例外を判定する

介護経営DBのサービス種類コード170と包含関係を確認する

介護経営DB上のサービス種類コード170は、福祉用具貸与〈17〉と介護予防福祉用具貸与〈67〉に対応します。特定福祉用具販売〈41〉・特定介護予防福祉用具販売〈44〉も併せて実施している場合は、コード170の報告に含める扱いです。DD用の管理会計では貸与と販売の採算を分けて検証しても、介護経営DB上で必ず別のサービス種類コードに分けるわけではありません。住宅改修、介護保険給付の対象外となる一般販売・レンタルは、報告対象サービスと会計区分を別途確認します。

対象サービスの一覧や報告項目は、厚生労働省の制度に係る実施上の留意事項(PDF)と介護事業所向け詳細操作マニュアル(PDF)で照合します。法人が居宅介護支援、訪問介護、通所介護なども営む場合は、それらを含む全体像を作り、福祉用具部門だけを見て対象外と決めないようにします。

100万円基準は国保連支払額だけで判定しない

報告不要となる基準は、当該会計年度に提供した報告対象介護サービスについて、「費用の支給の対象となるサービスの対価として支払いを受けた金額」が100万円以下であることです。国保連からの支払額だけで機械的に判定せず、利用者負担分を含む対象サービスの対価を請求・会計資料から確認します。報告対象外サービスの対価は合算しません。

100万円は「以下」という境界を含みます。事業所ごとに会計区分している場合は、対象サービスの対価が100万円以下の事業所を報告対象外として扱えます。一方、事業所別の会計区分がなく、やむを得ず法人単位で報告する場合は、当該事業所を含む法人全体の報告も認められています。国保連の支払決定額通知だけでなく、利用者負担金台帳、特定福祉用具販売の請求・領収記録、総勘定元帳を照合し、対象外となる一般物販、住宅改修、保険外レンタルを機械的に合算しません。

また、省令上は、災害その他により都道府県知事へ報告できないことに正当な理由がある者に関する例外もあります。これは100万円以下の基準とは別の例外です。正当な理由の有無を対象会社だけで決めたり、受付停止を個別の災害例外と同一視したりせず、公式案内と所管行政庁の判断を確認します。DDの対象判定表では、「報告対象サービスの対価が100万円以下」「正当な理由」「公式の受付停止」を別欄にし、根拠資料と確認日を残します。

報告単位は法人名だけで決めず会計区分との対応を見る

報告は原則として事業所・施設単位で行います。事業所・施設ごとの会計区分がないなど、やむを得ない場合は法人単位での報告が認められ、公式Q&Aでは実態に応じたサービス種別単位・拠点単位の報告例も示されています。任意に都合のよい単位を選ぶのではなく、会計区分と人員配置の実態を根拠にします。DDでは、前回報告の単位、会計帳簿の階層、CSVの組み合わせを確認します。

特に福祉用具貸与と特定福祉用具販売は、同じ担当者・倉庫・車両を使いながら会計区分が必要になる場面があります。共通費をどの基準で配賦したか、前年度と基準を変更したか、システム入力値と管理会計値が一致するかを確かめます。実際の入力・ファイル作成手順は、厚生労働省の介護サービス事業者経営情報データベースシステム操作マニュアル(介護事業所向け、詳細版)で確認します。

廃止事業所を一覧から消さず、休止等は別に判定する

公式FAQでは、廃止した事業所でも、対象会計年度の報告対象サービスの対価が100万円を超える場合は、当該事業所を廃止した事業者から報告が必要とされています。ただし、事業者自体が廃業・閉鎖・解散している場合はこの限りではありません。現在の事業所一覧だけを渡すと、年度途中まで稼働した拠点が漏れるため、指定通知、廃止届、事業所番号の履歴を年度別に並べます。

休止や指定失効等は、公式FAQの「廃止」と同一に扱わず、指定状況と所管行政庁の取扱いを個別に確認します。システム上で無効化された事業所を削除すれば解決するとは限りません。廃止後に確定した返戻・過誤調整、指定番号の変更前後も確認し、受付再開時にどの法人・事業所として照会するかを引継書に残します。

介護経営DBの公開情報をM&Aでどう読むか

公開されるのは集計・グルーピングされた情報

介護経営DBの公開情報は、報告された経営情報を属性等で集計し、グルーピングして分析できるようにするものです。会社名を検索すれば生の試算表、給与台帳、借入金明細、個別事業所の利益がそのまま表示される仕組みではありません。個社の生データ公開を前提に、対象会社の利益や人件費を逆算する説明は不正確です。

属性別の分析結果が公表された場合は、業界の傾向を見る補助線として利用できます。ただし、個人または法人を特定できる形で個社の報告値が公表される制度ではありません。公表結果と対象会社を比べる場合も、サービス区分、地域、規模、会計年度、報告母集団の違いを注記します。福祉用具貸与の企業価値評価については福祉用具貸与M&Aの企業価値評価も参考にし、単一の比率だけで価格を決めないことが大切です。

提出データは法定報告と管理会計の橋渡しになる

公開画面に個社数値が出ないからといって、提出データの監査価値が低いわけではありません。提出CSVや入力控えには、譲渡企業がどの会計単位を採り、どの職種・費用を報告したかが表れます。元帳、試算表、給与台帳、資産台帳へ戻れる状態なら、法定報告と経営管理の整合性を効率よく確かめられます。

逆に、CSVだけあり作成根拠が残っていない場合は、数値の再利用が難しくなります。ファイル名、対象年度、作成者、作成日、元データ版、配賦表、エラー修正履歴、送信日時、受付結果を一つの管理台帳にします。厚生労働省の介護サービス事業者経営情報データベースシステムに関するQ&A資料(PDF)も、個別の入力判断を確認する手掛かりです。

会計資料から提出値を再現するDD

試算表と国保連の支払を月次で照合する

最初に対象年度の月次試算表、総勘定元帳、補助元帳、法人税申告書、決算書を受領します。次に国保連の支払決定額通知、請求明細、返戻・保留・過誤調整を月次で並べます。サービス提供月、請求月、入金月がずれるため、単月の入金額と売上高が一致しないこと自体を誤りと決めつけず、期ズレの調整表を確認します。

福祉用具貸与では利用者負担分、介護給付分、介護予防給付分のほか、保険外レンタル、販売、住宅改修、卸・紹介等が同じ入金口座に入ることがあります。銀行入金だけで制度上の介護報酬を判定せず、国保連資料と請求システムのサービスコードを結びます。返戻が翌期に再請求された場合や過誤申立がある場合は、会計上の計上方針も確認します。

給与台帳と常勤換算した福祉用具専門相談員数を結ぶ

職員数の報告は、給与総額を人数で割るだけでは検証できません。雇用契約書、勤務形態一覧表、タイムカード・勤怠、給与台帳、賞与台帳、社会保険資料を照合し、福祉用具専門相談員、管理者、事務、配送・整備担当、兼務者の区分を確認します。常勤・非常勤、専従・兼務を整理し、所定労働時間に基づく常勤換算数を再計算できる表を残します。

法人内の別サービスや本部を兼務する人は、給与台帳上の所属だけで福祉用具部門へ全額計上しないようにします。常勤換算の算定期間、休職、入退社、残業時間の扱い、役員の現場従事、派遣・業務委託の区分を確認します。報告値、指定基準の勤務形態一覧表、収益力分析で使う人員数は目的が異なることがあるため、同じ数になると決めつけず差異理由を記録します。

減価償却費とレンタル資産台帳を突合する

福祉用具貸与会社では、レンタル品を固定資産として計上するか、少額資産・棚卸資産等として扱うか、外部レンタル卸から借りるかで費用構造が大きく変わります。固定資産台帳から取得日、取得価額、耐用年数、償却方法、除却日を抽出し、減価償却費と総勘定元帳を照合します。貸与中、倉庫待機、修理中、廃棄予定の状態も確認します。

帳簿上の資産が多くても、稼働していない古い用具や回収不能品が含まれれば将来収益に直結しません。一方、外部レンタル卸の利用が多い会社では、自社資産が少なくても仕入・賃借費が増えます。介護経営DB提出値と企業価値評価の双方で、減価償却費、賃借料、仕入原価を混同しないよう、レンタル商品コードと会計科目の対応表を作ります。

配送車両、消毒・整備、倉庫費を共通費の中から抽出する

配送車両に関するリース料、減価償却費、燃料費、保険料、車検・修繕費、駐車場代、高速料金は、一般車両費にまとめられがちです。営業訪問と納品・回収に同じ車両を使う場合、走行記録や配車表に基づく配賦方法を確認します。車両の名義、リース契約の承継可否、事故歴はM&Aの別論点としても管理します。

消毒・メンテナンスは、自社実施なら人件費、洗浄設備、消毒剤、水道光熱費、部品費、廃棄費が生じ、外部委託なら委託費やレンタル卸費に含まれることがあります。倉庫費も賃料、共益費、警備、棚・搬送設備、光熱費に分かれます。試算表の大科目だけでは福祉用具貸与の実態が見えないため、委託契約、倉庫契約、作業記録と結び、前年度からの変動理由を説明できるようにします。

貸与・販売・住宅改修・保険外を分離する

同じ顧客へ車いすを貸与し、入浴補助用具を販売し、手すり工事を行い、保険外商品も提供する場合、顧客別売上だけでは各事業の採算を判定できません。請求明細のサービスコード、商品コード、工事番号を用いて、貸与、介護予防貸与、特定福祉用具販売、特定介護予防販売、住宅改修、保険外レンタル、一般販売を分離します。

売上だけでなく、仕入、外部レンタル料、配送費、専門相談員人件費、工事外注費、保証対応費も同じ軸で分けます。共通費は売上比だけで自動配賦せず、作業時間、件数、面積、走行距離など実態に合う基準を検討します。この分離は介護経営DBの報告単位確認だけでなく、譲受企業がどの事業を伸ばし、どの契約を見直すかを決める土台になります。

GビズID・CSV・提出証跡を安全に引き継ぐ

GビズIDは個人のパスワード共有で済ませない

介護経営DBへのログインにはGビズIDを用います。DDではアカウント種別、法人番号、代表者情報、管理者、担当者、登録メールアドレス、電話番号、二要素認証の受信先、利用中サービスを確認します。ただし、パスワードや認証コードを電子メールで共有することを引継ぎ手順にしてはいけません。GビズIDの正規のメンバー追加・変更手続と、M&A実行日に合わせた権限管理を行います。

株式譲渡では法人そのものは存続しても、代表者、担当者、メールドメイン、端末が変わり得ます。事業譲渡では事業を取得する法人が別法人であり、譲渡企業の法人アカウントをそのまま譲受企業へ渡せるとは限りません。どちらの手法でも、GビズIDの名義・利用規約・システム上の報告主体を確認し、必要な申請に要する時間を逆算します。

CSVだけでなく作成・送信・受領の統制記録を残す

引継ぎフォルダーには、年度別の提出CSV、取り込み前データ、エラーログ、修正版、画面入力控え、確認画面の保存、送信日、受付結果、問い合わせ履歴を格納します。CSVは表計算ソフトで開いた際に先頭ゼロや日付形式が変わることがあるため、原本を変更不可で保存し、編集用コピーを別にします。ファイルのハッシュ値や版番号を記録する運用も有効です。

統制台帳には、作成者、レビュー者、承認者、根拠資料、配賦ルール、修正理由、最終ファイル名を記録します。前任者のローカルPCにしかない状態を避け、アクセス権限のある法人管理領域へ移します。個人情報や給与情報を含む元資料は、提出CSVと同じフォルダーへ無制限に置かず、閲覧者を分けます。入力項目や操作手順は、厚生労働省の介護事業所向け詳細操作マニュアル(PDF)の最新版で確認します。

株式譲渡と事業譲渡で引継ぎ設計を分ける

株式譲渡は法人存続だけで手続が自動継続すると考えない

株式譲渡では、報告義務を負う対象法人自体が存続するため、法定の報告主体は対象法人のままです。しかし、株主が変わっただけでGビズIDの代表者情報、担当者権限、メールアドレス、内部承認が自動更新されるわけではありません。契約では、基準日前年度の報告準備、基準日後の照会対応、再開後に過年度報告が必要となった場合の資料提供を具体化します。

旧経営陣や旧担当者にしか分からない配賦ルールがある場合、過年度資料の作成、説明協力、費用負担、表明保証・補償を最終契約で定めます。これは譲渡当事者間の分担であり、対象法人が負う法定の報告義務そのものと混同しません。

事業譲渡は対象資産・契約・記録を一つずつ特定する

事業譲渡では、福祉用具貸与事業に関する資産、契約、従業員、顧客、指定、データの移転範囲を個別に設計します。公式資料から、介護経営DBの報告主体が譲受企業へ自動的に移るとは断定できません。廃止事業所は原則として廃止した事業者からの報告が必要とされているため、取引形態、会計期間、廃止時期ごとに所管都道府県へ確認します。過年度資料を誰が作成し、相手方がどう協力するかも最終契約で定めます。

移転対象には、会計データの抽出ファイル、国保連通知、給与・勤怠の必要範囲、固定資産台帳、レンタル資産台帳、CSV、問い合わせ記録を明記します。個人情報や従業員情報は、利用目的、法的根拠、安全管理、閲覧範囲を確認します。事業譲渡でも責任が当然に譲受企業へ移る、または当然に譲渡企業へ残ると一律に決めず、専門家と契約条項を検討します。

M&A手法全体の考え方は福祉用具M&Aガイド、親族内・従業員・第三者への承継を含む準備は福祉用具事業承継の進め方で整理しています。

契約前から受付再開後までの実務工程

基本合意前は対象年度とデータ所在を短時間で把握する

初期調査では、決算期、法人番号、全事業所番号、サービスコード、指定・休廃止履歴、GビズIDの有無、前回提出日、受付停止中の対象年度候補を一覧にします。この段階では詳細な給与データを広く共有せず、対象判定と資料の存在確認に必要な範囲へ絞ります。提出控えがない場合は、誰が外部支援者として作成したかも確認します。

この一覧から、未報告期間、会計区分の弱点、キーパーソン、クロージングまでに補完すべき資料を洗い出します。福祉用具貸与M&Aで介護経営DBの論点が価格調整や表明保証へ影響し得るなら、基本合意後のDD範囲と費用負担を早めに決めます。

最終契約前は役割分担表と完了条件を作る

最終契約前には、年度ごとに「対象判定」「元データ作成」「レビュー」「システム送信」「行政照会」「追加資料提供」の担当を記載します。受付再開日が未定なので、特定の日付だけを前提にせず、「再開案内から何営業日以内に資料を更新するか」「対象年度が追加されたら誰が判定するか」というイベント起点の条項が実務的です。

表明保証を置く場合は、報告が完了しているとの抽象表現ではなく、どの年度が提出済みで、どの年度が公式の受付停止により未提出か、提出済み数値の根拠資料がどこにあるかを開示資料と結びます。補償、協力義務、費用負担は案件ごとの法務判断が必要です。

クロージング直後は証跡保全と権限変更を同日に行う

クロージング日に、共有フォルダーのスナップショット、提出CSV原本、会計データ、国保連通知、配賦表、問い合わせメールを保全します。GビズIDと社内システムは、正規手続により担当者・権限・連絡先を変更します。退職者のアカウントを残したままにせず、監査ログを保存してから停止します。

その後、直近月までの試算表と国保連入金を更新し、受付再開時に入力可能な「準備済みパッケージ」を年度別に完成させます。停止中でも毎月または四半期ごとに差異表を更新すれば、再開後の負担を平準化できます。

受付再開を知る監視責任者を決める

受付停止が長引くほど、担当者は通常業務へ戻り、再開案内を見落としやすくなります。厚生労働省の公式ページを確認する責任者と代行者、確認頻度、更新記録、経営陣への報告経路を決めます。システムメールだけに依存せず、登録アドレスがM&A後も受信できるかを確認します。

再開時には対象年度、期限、入力仕様、CSV様式、例外措置が変更される可能性があります。過去マニュアルのまま送信せず、受付停止・報告時期に関する厚生労働省資料と案内ページの更新日を確認してから作業します。

実務イメージをつかむための例示

例示1:3月決算で貸与・販売を同じ事業所で営む場合

以下は実在企業の事例ではなく、考え方を示すための例示です。3月決算の法人が福祉用具貸与、介護予防福祉用具貸与、特定福祉用具販売を同じ拠点で営み、2025年3月期以降の受付停止対象に該当する可能性があるとします。DD担当者は、2025年3月期と2026年3月期を「未提出候補」として置きますが、直ちに2期分の違反と評価しません。

まず各期の国保連支払額と対象サービス、会計年度中の指定状況を確認し、公式停止期間との関係を記録します。次に貸与と販売の売上、外部レンタル費、商品仕入、共通人件費を分け、前回報告の配賦方法を再現します。最終契約では受付再開後の提出担当と、譲渡企業の旧担当者が配賦根拠を説明する期間を定めます。この例示は決算期が異なる法人や対象外法人へそのまま当てはめられません。

例示2:事業譲渡前に一拠点が廃止されている場合

これも架空の数値や実在案件を示すものではなく、手順の例示です。譲渡対象事業に現在稼働中の拠点と、対象年度の途中で廃止した拠点が含まれるとします。現在の指定一覧だけなら廃止拠点は見えませんが、国保連通知には年度途中までの支払が残ります。担当者は廃止届、事業所番号、最終サービス提供月、返戻・過誤調整を確認し、年度別一覧から落としません。

過年度の報告主体、CSVを作成する法人、資料を保有する法人が異なり得るため、データ提供方法と閲覧権限を契約で決めます。事業譲渡の実行だけで行政上の報告責任が自動的に移転したと扱わず、所管行政庁と専門家へ確認します。

福祉用具貸与M&Aの介護経営DB DDチェックリスト

対象判定・制度対応

  • 法人の会計年度、決算期変更、設立・組織再編の履歴を確認したか
  • 福祉用具貸与、介護予防福祉用具貸与、特定福祉用具販売、特定介護予防福祉用具販売の指定・サービスコードを年度別に確認したか
  • 法人内の他の対象介護サービスを含めて判定したか
  • 100万円以下の例外を、国保連支払額、対象サービス、法人内の合計関係まで含めて確認したか
  • 休止・廃止・無効化された事業所と返戻・過誤調整を一覧に残したか
  • 提出済み年度、受付停止で未提出の年度、対象外年度を区別したか
  • 3月決算会社の2期間という推論を無条件に適用していないか

数値・人員・資産

  • 試算表、元帳、決算書と国保連の支払決定額通知を月次で照合したか
  • サービス提供月、請求月、入金月の期ズレを調整したか
  • 給与台帳、勤怠、勤務形態一覧表から常勤換算数を再計算できるか
  • 福祉用具専門相談員、管理者、事務、配送・整備、兼務者を区分したか
  • 減価償却費を固定資産台帳・レンタル資産台帳と突合したか
  • 自社保有品と外部レンタル卸の商品を分けたか
  • 配送車両費、消毒・メンテナンス費、倉庫費の内訳と配賦基準を確認したか
  • 貸与、販売、住宅改修、保険外の売上と原価を分離したか

システム・引継ぎ・契約

  • GビズIDの法人情報、代表者、管理者、担当者、登録連絡先を確認したか
  • パスワード共有に頼らない正規の権限変更計画があるか
  • 提出CSV原本、入力控え、エラーログ、受付結果、問い合わせ履歴を保全したか
  • CSVの作成者、レビュー者、元資料、配賦ルール、版を統制台帳に記録したか
  • 株式譲渡と事業譲渡の違いを踏まえ、報告主体と資料保有者を特定したか
  • 受付再開後の対象判定、作成、レビュー、送信、行政照会の担当を決めたか
  • 再開案内を監視する責任者、代行者、確認頻度を決めたか
  • 最終契約の開示資料に年度別の提出状況と停止理由を記載したか

DDで見逃したくない異常兆候と追加確認

「提出済み」という回答と証跡が一致しない

担当者が提出済みと回答していても、送信前のCSVしかなく、受付結果や対象年度が確認できないことがあります。逆に、受付完了の画面はあっても、試算表を修正した後の数値と提出値が一致しない場合があります。このようなときは直ちに虚偽と決めつけず、作成日、送信日、決算確定日、修正申告、会計データの版を時系列に並べます。

年度表示の取り違えにも注意が必要です。「2025年度」という社内呼称が、2025年3月に終了した会計年度を指すのか、2025年4月に始まった会計年度を指すのかで意味が変わります。福祉用具貸与M&Aの介護経営DB一覧には、年度名だけでなく開始日・終了日を西暦で記載し、CSV、決算書、国保連資料に同じ識別番号を付けます。

人員・資産・費用の急変に説明資料がない

福祉用具専門相談員の常勤換算数が大きく変わったのに給与や勤務時間がほぼ同じ、減価償却費が減ったのにレンタル資産台帳の除却がない、倉庫費が増えたのに新規契約がないといった不整合は、追加確認のきっかけになります。ただし、急変だけで誤報告と断定はできません。兼務割合の変更、外部レンタル卸への切替、会計科目の振替、車両リースの更新など、合理的な理由もあり得ます。

追加確認では、前期比較表に金額差だけでなく数量情報を付けます。利用者数、貸与件数、資産点数、配送回数、倉庫面積、職員の所定労働時間などを並べると、会計科目の誤分類と事業構造の変化を分けやすくなります。説明資料がない場合は、受付再開前に再計算表を作成し、譲渡企業と譲受企業の双方が前提を確認します。

再開後に提出できる引継ぎパッケージの完成基準

引継ぎ完了は、ファイルを一式渡した時点ではなく、後任者が元資料から数値をたどり、最新仕様に合わせて更新できる状態を目安にします。年度ごとの表紙に、対象判定、会計期間、報告単位、対象事業所・サービスコード、100万円基準の判定、休廃止拠点、作成・承認者、未解決事項を記載します。その下に試算表、国保連照合表、給与・常勤換算表、固定資産・レンタル資産表、共通費配賦表、CSVと操作証跡を配置します。

さらに、データ項目ごとの所有者と保存場所、閲覧権限、保存期限、問い合わせ先を示します。受付再開時に仕様変更があれば、旧CSVをそのまま送るのではなく、新様式へ変換して差分レビューを行います。未解決事項は空欄にせず、確認先、期限、暫定処理を記載します。この完成基準をクロージングチェックリストへ入れることで、担当者の退職後も介護経営DB対応を継続しやすくなります。

福祉用具貸与M&Aと介護経営DBのよくある質問

Q1. 受付停止中ならDDで介護経営DBを見なくてもよいですか。

いいえ。制度は廃止されておらず、対象判定、提出済みデータ、未報告期間、GビズID、元資料を確認する必要があります。再開時に提出できる準備状態をDDで評価します。

Q2. 報告期限はいつですか。

原則は各会計年度終了後3か月以内です。ただし、2025年3月以降に終了する会計年度の受付は一時停止され、2026年8月12日時点で再開時期は未定です。それ以前に終了した年度の遅延報告を当然に停止対象とは扱わず、所管都道府県へ相談してください。再開時の公式案内で期限を再確認します。

Q3. 受付停止で報告義務はなくなりましたか。

なくなっていません。受付停止により通常期限どおりのシステム報告ができない例外状態はあり得ますが、制度上の義務が廃止されたわけではありません。

Q4. 3月決算会社は必ず2期未報告ですか。

必ずではありません。2025年3月期と2026年3月期が停止対象として残る可能性はありますが、これは決算期と停止期間からの推論です。対象サービス、設立・決算期変更、例外、提出状況を個別確認します。

Q5. 報告対象サービスの対価が100万円以下なら対象外ですか。

100万円以下の例外はありますが、国保連支払額だけでなく、報告対象サービスの対価として受けた金額を確認します。事業所別に会計区分しているか、法人単位で報告するかによって取扱いが異なるため、対象外サービスとの合算を避け、公式FAQに沿って判定します。

Q6. 福祉用具販売や住宅改修も同じ売上として報告しますか。

管理会計上は貸与と販売の採算を分離して確認しますが、介護経営DBでは、貸与と併営する特定福祉用具販売・特定介護予防福祉用具販売をサービス種類コード170に含める扱いです。住宅改修、一般物販、保険外取引は報告対象と会計区分を別途確認します。

Q7. 休止・廃止事業所は確認不要ですか。

廃止事業所でも、対象年度の報告対象サービスの対価が100万円を超える場合は、原則として廃止した事業者から報告が必要です。ただし、事業者自体が廃業・閉鎖・解散している場合はこの限りではありません。休止等は廃止と同一視せず、所管都道府県へ確認します。

Q8. 公開画面から対象会社の利益を確認できますか。

個社の生の財務情報をそのまま閲覧する制度ではありません。公開情報は属性等で集計・グルーピングされた分析情報です。対象会社の利益は試算表、元帳、提出控え等で確認します。

Q9. GビズIDのパスワードを引き継げば足りますか。

足りません。法人・代表者・管理者・担当者・登録連絡先を確認し、正規の追加・変更手続を行います。認証情報の安易な共有は避けます。

Q10. CSVがあれば提出値の監査は完了ですか。

完了しません。CSVを試算表、国保連通知、給与台帳、常勤換算表、固定資産台帳、配賦表へ戻して再現できるかを確認し、版と送信結果も保存します。

Q11. 株式譲渡なら報告主体は変わりますか。

株式譲渡では対象法人自体が存続するため、法定の報告主体は対象法人のままです。ただし、GビズIDの代表者・担当者権限や、旧担当者による過年度資料の作成協力、費用負担は自動的に整いません。契約と引継書で分担します。

Q12. 事業譲渡なら過年度資料は譲渡企業に残せばよいですか。

一律には決められません。公式資料から報告主体が譲受企業へ自動移転するとは断定できず、廃止事業所は原則として廃止した事業者からの報告が必要とされています。取引形態・廃止時期ごとに所管都道府県へ確認し、必要なデータ提供、作成協力、保存期間を契約で定めます。

Q13. 受付再開まで何を更新すべきですか。

年度別の対象判定、月次試算表と国保連支払の照合、常勤換算表、資産・費用明細、CSV作成元データ、GビズID連絡先を更新し、公式ページの監視記録を残します。

まとめ|停止中こそ未報告期間を引継ぎ可能な形にする

福祉用具貸与M&Aにおける介護経営DBの監査では、2024年4月1日の制度施行、2025年1月6日のシステム運用開始、会計年度終了後3か月以内という原則、2025年3月以降終了年度の受付一時停止、2026年8月12日時点で再開未定という五つの事実を分けて記録します。停止は義務廃止ではありません。3月決算会社で2期間が残る可能性は条件付きの推論として扱い、各社の決算期・対象サービス・例外・提出履歴から結論を出します。

実務の中心は、サービス種類コード170と報告単位、100万円以下の例外、廃止事業所を正しく判定し、試算表、国保連支払、利用者負担金、給与台帳、常勤換算した福祉用具専門相談員数、減価償却費・レンタル資産、配送車両、消毒・整備、倉庫費を提出データへ結ぶことです。管理会計では貸与と販売の採算を分け、介護経営DBではコード170への包含関係を確認します。公開情報は集計・グルーピングされたものであり、個社の生財務を代替しません。

株式譲渡では対象法人が法定の報告主体として存続します。事業譲渡では報告主体の自動移転を前提とせず、都道府県へ確認します。そのうえで、譲渡企業と譲受企業の作業分担、GビズID、CSV原本、統制記録、再開監視、行政照会を契約と引継書に落とし込みます。譲渡準備の全体像は福祉用具事業の譲渡を検討している方へをご覧ください。自社の未報告期間や資料の整え方を個別に相談したい場合は、譲渡相談のお問い合わせからご連絡いただけます。

確認した一次情報

  • 厚生労働省「介護サービス事業者経営情報データベースシステム」(受付状況、報告期限、制度概要)
  • 厚生労働省「介護サービス事業者経営情報データベースシステムの運用の一時停止について」
  • 厚生労働省「介護保険法第115条の44の2の規定に基づく介護サービス事業者経営情報の調査及び分析等に関する制度に係る実施上の留意事項について」
  • 厚生労働省「介護サービス事業者経営情報データベースシステム操作マニュアル(介護事業所向け、詳細版)」
  • 厚生労働省「介護サービス事業者経営情報の報告等に関するFAQ」
  • 厚生労働省「介護サービス事業者経営情報の報告等に関するQ&A(Vol.4)」
  • e-Gov法令検索「介護保険法」、e-Gov法令検索「介護保険法施行規則」

情報基準日:2026年8月12日。本稿は一般的な情報提供であり、法務・税務・会計・行政手続に関する個別助言ではありません。受付状況、報告期限、対象範囲、CSV仕様は変更される可能性があります。必ず公式資料の最新版と所管都道府県の案内を確認してください。

無料・全10ページはじめての福祉用具事業M&A・事業承継ガイド

氏名とメールアドレスを登録して、基本から学べる資料を取得できます。

無料資料を受け取る →

福祉用具M&Aの関連情報

  • 福祉用具会社のM&A・売却ガイド
  • 譲渡企業様向け支援
  • 譲受企業様向け支援
  • 対応業種・事業領域
  • 福祉用具M&Aコラム一覧
  • 無料相談フォーム

情報の位置づけと確認資料

制度や手続は変更される場合があります。公開資料と福祉用具事業の実務論点をもとに編集し、個別案件では法務・税務・労務・行政手続の専門家確認を前提としています。

  • 厚生労働省「福祉用具・住宅改修」
  • 中小企業庁「中小M&Aガイドライン」

最終更新:2026年8月25日 / 編集方針を見る

福祉用具業界のM&A
GビズID デューデリジェンス 事業承継 介護事業経営情報 介護経営DB 福祉用具貸与M&A
よかったらシェアしてね!
  • URLをコピーしました!
  • URLをコピーしました!
  • 全国の福祉用具事業M&Aで譲渡企業様が確認したい会社譲渡の初期準備
  • 東京都の福祉用具貸与会社M&Aで譲渡企業様が確認したいレンタル資産台帳

この記事を書いた人

福祉用具M&A総合センター編集部のアバター 福祉用具M&A総合センター編集部

関連記事

  • 神奈川県の特定福祉用具販売会社M&Aで譲渡企業様が確認したい販売顧客の承継
    2026-08-25
  • 埼玉県の福祉用具レンタル会社M&Aで譲渡企業様が確認したい専門相談員の引き継ぎ
    2026-08-25
  • 千葉県の住宅改修併設の福祉用具会社M&Aで譲渡企業様が確認したい施工協力会社との関係
    2026-08-25
  • 愛知県の介護用品卸会社M&Aで譲渡企業様が確認したい仕入先との取引条件
    2026-08-25
  • 岡山県の福祉用具会社M&Aで譲渡企業様が確認したい地域包括との関係
    2026-08-25
  • 福祉用具M&Aの事故・リコール監査で確認する利用者台帳と回収・再発防止
    2026-08-25
  • 熊本県の地域密着の福祉用具会社M&Aで譲渡企業様が確認したい利用者様への説明
    2026-08-25
  • 福祉用具貸与M&Aで監査する虐待防止4要件|2027年4月の1%減算に備える
    2026-08-25

© 福祉用具M&A総合センター.

目次

福祉用具貸与・販売・住宅改修の事業承継に

大切な事業のこれからを、秘密保持に配慮して一緒に整理します。

初期段階では社名・営業所名の開示範囲をご相談いただけます。レンタル資産、福祉用具専門相談員、指定・届出、利用者様・取引先への引継ぎまで、業界実務を踏まえて支援します。

譲渡企業様のM&A仲介報酬 0円 相談料・着手金・月額報酬・中間金・成功報酬
譲渡をご検討の方譲渡企業様向け無料相談M&A仲介報酬は成功報酬まで0円 買収をご検討の方譲受ニーズ無料登録社名は公開せずニーズ情報を管理 電話相談 10:00〜17:0003-4560-0084通話料はお客様のご負担です

※譲渡企業様が株式会社M&A Doへ支払うM&A仲介報酬は、相談料・着手金・月額報酬・中間金・成功報酬を含めて0円です。外部専門家費用、実費、公租公課は別途です。

福祉用具M&A総合センター

福祉用具貸与・特定福祉用具販売・住宅改修・介護用品卸のM&A、会社譲渡、事業承継を支援する専門相談窓口です。

運営会社情報

運営:株式会社M&A Do ウェブサイト上の表記:株式会社M&A Do 代表取締役 濱田 啓揮 〒107-0061 東京都港区北青山一丁目3番1号
アールキューブ青山3階
法人番号 8010001217238 電話 03-4560-0084(受付10:00〜17:00)
運営会社情報 公式サイト

譲渡・買収をご検討の方

  • 譲渡企業様向け無料相談
  • 譲渡支援のご案内
  • 譲受ニーズ無料登録
  • 買収支援のご案内
  • 手数料0円の仕組み
  • M&Aの進行フロー

福祉用具M&A専門情報

  • 対応業種・事業領域
  • 当センターについて
  • 福祉用具M&Aコラム
  • M&A事例
  • 譲渡価値の整理ポイント
  • よくあるご質問

会社・方針・法務情報

  • 運営会社
  • 中小M&Aガイドライン対応
  • プライバシーポリシー
  • 情報セキュリティ方針
  • 利益相反管理方針
  • 免責事項・利用条件
  • 苦情・相談窓口

安心してご相談いただくための取り組み

秘密保持と段階的な情報開示社名、営業所名、従業員・利用者様情報の開示範囲と順序を確認します。
福祉用具業界の実務を踏まえるレンタル資産、専門相談員、TAISコード、指定・届出、取引先承継まで整理します。
支援方針と相談窓口を公開ガイドライン対応、情報管理、利益相反管理、苦情・相談窓口を明示しています。
© 2026 福祉用具M&A総合センター 運営:株式会社M&A Do
個人情報保護 免責事項 苦情・相談窓口 運営会社