福祉用具M&A総合センター編集部– Author –

鹿児島県の福祉用具販売店から、販売先との関係を引き継ぐ相談です。介護施設運営会社を候補に、顧客情報の開示範囲と順序、商品・仕入条件、担当者の役割を整理し、利用者様や地域の関係先への説明条件を検討しました。

熊本県の福祉用具貸与会社から、代表者の引退に向けた承継の相談です。県内の介護関連企業を候補に、利用者様の窓口、担当者、交換・回収の体制を整理し、従業員やケアマネジャーへの説明と情報開示の順序を検討しました。

福岡県のレンタル卸を活用する福祉用具貸与会社から、資産更新を踏まえた承継の相談です。自社保有品と卸利用品、稼働・修理・廃棄予定を分け、取引条件や配送・整備の体制を確認しながら候補先との引継ぎ条件を検討しました。

広島県で複数拠点を運営する福祉用具貸与会社から、拠点管理の負担に関する相談です。同業の中堅企業を候補に、拠点別の収益、専門相談員と配送の担当、レンタル資産を整理し、段階的な引継ぎと関係者への説明を検討しました。

岡山県の福祉用具貸与会社から、代表者に集中する地域対応を引き継ぎたいとの相談です。地域介護グループを候補に、専門相談員の役割や配送・整備の体制を整理し、地域包括支援センターへの説明と情報開示の順序を検討しました。

メンテナンス品質に強みを持つ福祉用具貸与会社から、設備更新の負担に関する相談です。広域同業会社を候補に、消毒・メンテナンス工程、資産の状態、従業員と配送の役割を整理し、品質を支える体制の引継ぎ条件を検討しました。

福祉用具販売会社から、単発売上への不安を踏まえた承継の相談です。貸与事業への進出を考える企業を候補に、既存顧客への対応、販売と貸与の業務の違い、商品管理と人員体制を整理し、今後の展開と引継ぎ条件を検討しました。

山間部への対応に強い福祉用具貸与会社から、配送負担と後継者不在に関する相談です。同じ地域の同業を候補に、利用者への配送・回収、専門相談員の担当、商品と資産の状態を整理し、地域の窓口を引き継ぐ条件を検討しました。

福祉用具貸与会社から、地域連携の強化を目的とした承継の相談です。医療介護グループを候補に、居宅介護支援事業所などとの紹介経路の重なり、担当窓口、配送・資産管理を整理し、従業員と利用者への引継ぎ条件を検討しました。

地方都市の福祉用具貸与会社から、人材の採用難と配送距離の負担に関する相談です。広域企業を候補に、専門相談員と配送・回収の役割、拠点間の距離、資産の状態を整理し、遠隔地の利用者への対応を続ける条件を検討しました。